61、( )是將被考評者放在一個模擬管理崗位，讓他在一段時間內(nèi)參與文書的起草，并解決工作中出現(xiàn)的各種問題的技術。

(A)實務作業(yè) (B)個人報告 (C)管理游戲 (D)個人測驗

62、( )不能糾正績效考評中的暈輪誤差。

(A)建立精確的考評標準體系 (B)建立完善的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)

(C)對考核者進行適當?shù)呐嘤?(D)建立嚴謹?shù)墓ぷ饔涗浿贫?/p>

63、以( )為基礎的績效考評指標體系，能清楚地說明組織或員工在考評期內(nèi)完成的工作任務及其對組織貢獻的大小。

(A)實際投入 (B)工作行為 (C)實際產(chǎn)出 (D)工作方式

64、編制績效考評標準時，無需遵循( )。

(A)目標導向原則 (B)突出特點原則

(C)定量準確原則 (D)先進合理原則

65、關鍵績效法的核心是( )。

(A)考評標準的確立 (B)新型激勵機制的構造

(C)定量準確原則 (D)企業(yè)戰(zhàn)略目標的明確

66、平衡計分卡的指標構成不包括( )。

(A)企業(yè)戰(zhàn)略指標 (B)財務指標 (C)內(nèi)部運營指標 (D)客戶指標

67、360度考評方法的缺點不包括( )

(A)相對而言成本較高 (B)信息一致性差

(C)定性評價比重較大 (D)結(jié)果有效性差

68、( )不太適合于對復雜的、數(shù)量大的崗位進行薪酬調(diào)查。

(A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問卷調(diào)查

(C)采集社會公開信息 (D)訪談調(diào)查

69、一般來說，工資水平低的企業(yè)應關注市場薪酬水平的( )點處。

(A)15% (B)25% (C)50% (D)75%

70、( )能比較準確地反映員工工作的質(zhì)量和數(shù)量，有利于貫徹“同工同酬”的原則。

(A)崗位工資制 (B)績效工資制 (C)技能工資制 (D)提成工資制